01Comunicación previa
Comprender la empresa y la situación de operación
Comunicar sobre los productos principales, tipos de clientes, métodos de venta, plataformas existentes, configuración del equipo y problemas actuales, confirmar los puntos clave que este proyecto necesita resolver.
Entregables de la etapaRegistro de la situación de la empresa, lista de problemas actuales
02Inspección del proyecto
Verificar cuentas, páginas y datos existentes
Revisar la configuración básica de la tienda, sucursal, sitio web o cuenta de contenido, estructura de la página, información de productos, historial de operaciones y datos disponibles.
Entregables de la etapaLista de verificación de cuentas, registro de inspección de páginas
03Confirmación del plan
Determinar el alcance del servicio y el orden de trabajo
Según los resultados de la inspección, determinar el trabajo específico, el orden, el responsable del proyecto, la forma de comunicación y los asuntos que el cliente debe coordinar.
Entregables de la etapaAlcance del trabajo, cronograma del proyecto, lista de materiales
04Transferencia de materiales
Recopilar y verificar los materiales del proyecto
Recibir la presentación de la empresa, calificaciones, parámetros de productos, precios e inventarios, imágenes y videos, y normas de marca, y realizar el trabajo mediante subcuentas o permisos de colaboración.
Entregables de la etapaCatálogo de materiales, registro de permisos, formulario de confirmación de información
05Construcción básica
Completar la creación de páginas, productos y contenidos
Según el plan confirmado, crear la página de inicio, imagen principal, página de detalles, contenido de la sucursal, conocimiento de la empresa o página web, y revisar item por item los textos, imágenes y parámetros.
Entregables de la etapaBoceto de página, contenido de productos, contenido publicado
06Revisión y publicación
Publicación después de la confirmación del cliente
Presentar para confirmación los contenidos relacionados con hechos de la empresa, parámetros de productos, precios, calificaciones y expresiones de marca; una vez aprobado, completar la publicación y la verificación en el terminal.
Entregables de la etapaConfirmar registros, páginas en línea, resultados de verificación
07Operación diaria
Avanzar el trabajo de operación según lo planeado
Optimización de productos, actualización de contenido, inscripción en actividades, ajustes de promoción, mantenimiento de tiendas o verificación de resultados de búsqueda según los proyectos de servicio, y sincronizar asuntos importantes.
Entregables de la etapaRegistro de trabajo, retroalimentación de problemas, progreso por etapas
08Revisión de gestión
Verificar resultados y organizar la siguiente etapa
Analizar problemas y determinar los puntos de ajuste de la siguiente etapa combinando los datos disponibles de exposición, visitantes, clics, consultas, navegación, productos y contenido.
Entregables de la etapaRevisión por etapas, lista de problemas, plan posterior